當(dāng)ESG成為“必答題”，誰(shuí)走在了行業(yè)前列？

　　當(dāng)我們談?wù)撘患移髽I(yè)是不是“好企業(yè)”時(shí)，只看財(cái)報(bào)上的數(shù)字就行嗎？顯然不行。如今，ESG早已不是企業(yè)的“選擇題”，而是一道關(guān)乎生存與發(fā)展的“必答題”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2021年到2024年，A股上市公司的ESG報(bào)告披露率從27.17%一路攀升至46.83%，意味著近半數(shù)企業(yè)已披露ESG報(bào)告。這背后，有監(jiān)管與市場(chǎng)推動(dòng)的原因，更重要的是，企業(yè)價(jià)值觀與發(fā)展觀發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。

　　那么，在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型浪潮中，哪些企業(yè)真正走在了前列？我們不妨透過(guò)一份最新榜單，看看中國(guó)企業(yè)的ESG“成績(jī)單”。

　　百?gòu)?qiáng)榜單發(fā)布，誰(shuí)在引領(lǐng)行業(yè)ESG轉(zhuǎn)型？

　　1月6日，新浪財(cái)經(jīng)發(fā)布了“2025中國(guó)企業(yè)ESG百?gòu)?qiáng)”榜單。這份榜單以5000多家A股與在港上市內(nèi)地企業(yè)為樣本，構(gòu)建了18套行業(yè)評(píng)價(jià)模型，涵蓋超過(guò)150項(xiàng)ESG指標(biāo)，為中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐畫(huà)出了一張客觀的“全景圖”。

　　從行業(yè)分布來(lái)看，金融與可選消費(fèi)成為上榜企業(yè)最多的兩大領(lǐng)域，各有18家企業(yè)入選。金融業(yè)長(zhǎng)期面臨嚴(yán)格的監(jiān)管與社會(huì)責(zé)任要求，ESG體系起步較早；而消費(fèi)類(lèi)企業(yè)則更直接地面對(duì)消費(fèi)者，品牌聲譽(yù)與供應(yīng)鏈管理直接關(guān)系到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這說(shuō)明，無(wú)論是政策驅(qū)動(dòng)還是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，ESG已成為企業(yè)不容忽視的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

　　榜單另一個(gè)鮮明特征是，幾乎所有上榜企業(yè)都是所在行業(yè)的龍頭。無(wú)論是建設(shè)銀行、工商銀行在金融領(lǐng)域的領(lǐng)跑，還是海爾智家、阿里巴巴在可選消費(fèi)的領(lǐng)先，都體現(xiàn)出“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的ESG發(fā)展邏輯。龍頭企業(yè)憑借其規(guī)模、資源與影響力，往往能更系統(tǒng)、更深入地推動(dòng)ESG實(shí)踐，也為同行業(yè)樹(shù)立了可參照的標(biāo)桿。

　　以家電業(yè)為例，海爾智家不僅在榜單中位列居家電業(yè)榜首，更獲得5星級(jí)綜合評(píng)級(jí)。這背后，是其多年來(lái)將ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略，持續(xù)為全球用戶(hù)提供綠色產(chǎn)品和綠色方案的結(jié)果�？梢哉f(shuō)，這份榜單不僅是一張排名表，更是一張行業(yè)轉(zhuǎn)型的“先行者地圖”。

　　ESG為何成為核心競(jìng)爭(zhēng)力？從海爾智家看行業(yè)答案

　　ESG為什么越來(lái)越重要，甚至成為一種核心競(jìng)爭(zhēng)力？答案很簡(jiǎn)單，全球市場(chǎng)正在用政策和消費(fèi)投票。從歐盟《歐洲氣候法》設(shè)定2040年減排90%的目標(biāo)，到各國(guó)紛紛提出碳中和時(shí)間表，綠色低碳已從倡議走向法規(guī)，從愿景變?yōu)殚T(mén)檻。

　　這意味著，企業(yè)如果還在ESG上“應(yīng)付了事”，未來(lái)很可能連國(guó)際市場(chǎng)的大門(mén)都進(jìn)不去。尤其是大型全球化企業(yè)，只有真正提供低碳產(chǎn)品、建立綠色研發(fā)制造體系，才能在歐洲等嚴(yán)格市場(chǎng)持續(xù)獲得發(fā)展空間。

　　那么，海爾智家憑什么能在家電行業(yè)ESG排名中位列第一？我們可以從兩個(gè)層面來(lái)看。一是綠色產(chǎn)品創(chuàng)新。比如節(jié)能效率比歐洲A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)還高70%的X11洗衣機(jī)，這類(lèi)產(chǎn)品不僅環(huán)保，也實(shí)實(shí)在在為用戶(hù)節(jié)省能耗，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境與消費(fèi)價(jià)值的雙贏。

　　二是綠色解決方案的拓展。海爾智家已實(shí)現(xiàn)從家庭到辦公、再到工業(yè)場(chǎng)景的綠色覆蓋，把ESG從產(chǎn)品層面提升到系統(tǒng)層面。“產(chǎn)品+場(chǎng)景+運(yùn)營(yíng)”的全鏈路綠色實(shí)踐，也是其獲得MSCI、路孚特等國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)高評(píng)級(jí)的關(guān)鍵。

　　ESG投入會(huì)不會(huì)拖累企業(yè)業(yè)績(jī)？從海爾智家的案例看，恰恰相反。歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，海爾已連續(xù)17年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量第一；2025年前三季度，海爾智家的營(yíng)收、利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的高增長(zhǎng)。

　　這說(shuō)明，ESG不是“成本”，而是“投資”，它幫助企業(yè)構(gòu)建品牌聲譽(yù)，贏得消費(fèi)者信任，甚至直接影響購(gòu)買(mǎi)決策。這也解釋了為什么海爾智家在2025年底，就率先承諾“不晚于2050年實(shí)現(xiàn)全球運(yùn)營(yíng)碳中和”。

　　全球客戶(hù)評(píng)論平臺(tái)Trustpilot的調(diào)研顯示，超過(guò)80%的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)高價(jià)商品時(shí)，更傾向于選擇有社會(huì)責(zé)任感的品牌。ESG，正在成為用戶(hù)用錢(qián)包投票的重要依據(jù)。對(duì)企業(yè)而言，ESG做的越好，品牌和市場(chǎng)的收獲越大。

　　在全球可持續(xù)發(fā)展浪潮中，ESG就是一張通向未來(lái)的門(mén)票。從榜單中我們看到，以海爾智家為代表的一批中國(guó)企業(yè)正以扎實(shí)的實(shí)踐走在行業(yè)前列。它們不僅為自己贏得了聲譽(yù)與市場(chǎng)，也為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展提供了可借鑒路徑。

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